为进一步提升医院运营管理科学化、规范化、精细化水平，推动医院高质量发展。近日，道县人民医院组织开展“以精细化管理驱动医院高质量发展”为主题的管理业务培训。医院党政班子成员、科室负责人和运营骨干120余人参加培训。

当日，该院邀请知名医院运营管理公司行业专家，开展以“面向高质量发展的院科两级运营体系建设”为主题的培训，通过具体案例分析如何通过运营体系建设实现管理目标。同时还展示了如何利用运营管理系统来帮助医院更好实现院科两级运营体系建设，促进医院高质量发展，为患者提供更加优质的医疗服务。

近年来，该院坚持以人民健康为中心，积极落实国家新医改政策，顺应时代潮流，紧紧围绕 “以精细化管理推动高质量发展” 核心目标，大胆探索、多措并举，成立预算、成本、运营管理委员会，强化全面预算、全成本管理。持续加强内控体系建设，启动内部绩效分配改革，积极推行基于RBRVS与DIP集成的绩效评价方案，兼顾内外公平，统筹效率、结构、质量、成本的绩效评价和激励管理体系，坚持公立医院本色 始终将社会效益放在第一位，科学协调医院、职工、患者、医保各方关系，率先在区域内建立起融入DIP医保付费的先进绩效体系。

通过实施一系列的精细化运营管理措施，医院整体运营效率、优化资源配置等方面取得明显成效，社会满意度持续提升、医疗能力得到提高。在国家卫健委医管中心组织的2023年度公立医院移动互联网满意度调查中，该院门诊患者、住院患者和员工三项满意度均达到98%以上。2024年1-11月门诊、住院次均费用同比分别下降4.32%、5.32%，四级手术同比提高24.56%。运营管理案例先后入选省市二级课题研究项目。医院顺利晋升三级综合医院，入围湖南省省级边界类区域医疗中心和专科能力建设单位，2024年8月荣获湖南省卫生健康工作先进集体。

该院党委书记阳辉表示：抓好建立现代医院管理制度建设，推动医院管理模式和运行方式转变是加快医院高质量发展的重要措施。下一步，该院将认真实施健康优先发展战略，聚焦提高人民生活品质，持续提高医院管理科学化、精细化、信息化水平，提高医疗质量，提升运行效率，推动医院高质量发展，努力为人民群众提供更加优质的医疗保健服务，为建设健康中国、增进人民健康福祉作出新贡献。